部署阶段：- 软件通过测试后，部署至生产环境供用户使用。可能涉及软件安装、配置、数据迁移等任务。 维护和支持阶段：- 软件交付后，维护和支持阶段开始。包括问题解决、技术支持、更新和升级，以确保软件稳定运行。 需求管理和变更控制：- 需求管理和变更控制是贯穿整个开发过程的活动。
软件生命周期七个阶段是指软件从立项开始，经过开发、使用和不断修改，直到最后废弃的整个过程。通常将软件的生命周期划分六个阶段：系统调查、系统分析、系统设计、程序设计、系统测试和运行维护，在软件开发的每一个阶段，都有明确的目标和任务。（1）调查研究阶段。
计划阶段：在这个阶段，主要目标是确定项目的总体目标，进行可行性研究，探讨解决方案，并制定详细的开发计划。 需求分析阶段：对即将开发的软件提出的需求进行详细分析，为软件的进一步开发提供明确的指导。 逻辑设计阶段：在需求分析的基础上，对软件的逻辑结构进行设计，为后续的程序编制提供框架。
一：项目立项 项目启动阶段，软件开发商与需求方紧密合作，明确目标和具体需求。双方共同讨论，确保软件开发工作顺利展开。二：需求分析 深入理解客户需求，详细分析所需功能。根据功能复杂性和可行性评估，形成明确需求清单，为后续开发奠定基础。三：设计阶段 产品经理主导设计流程，基于需求文档制定产品原型。
软件开发的生命周期一般分为6个阶段：计划、需求分析、逻辑设计、程序编制、调试、运行和维护 软件生命周期分为软件定义、软件开发及软件运行维护三个阶段：软件定义阶段制定计划：确定总目标；可行性研究；探讨解决方案；制定开发计划。需求分析：对待开发软件提出的需求进行分析并给出详细的定义。
在软件开发中，项目管理进行任务分解的基本步骤如下：确定项目目标和范围：明确项目的目标和范围，确定要开发的软件的功能和特性。制定工作分解结构（WorkBreakdownStructure，WBS）：将项目的工作任务按照层级结构进行分解，将大的任务拆分成更小的可管理的子任务。
先分清每个人的职责范围（这个可以是一个大概的定义，比如某某负责某方面的事宜），然后明确公开地将这些职责定义在项目中内公开，并要求他们主动承担他们职责范围内的事情。当然，职责外的事情也要鼓励做，但是要提倡每个人做110％的工作，即完成自己本职工作的同时，还需要完成10％的团队内事务。
步骤一：明确目标（Goal Setting）明确项目或任务的主要目标，这是WBS（Work Breakdown Structure，工作分解结构）分解的起点。确保目标清晰、具体，以便后续拆分工作。步骤二：任务分解（Task Breakdown）将大的目标分解为一系列可管理的任务。每个任务应具有明确的目标和预期结果，以便于跟踪和执行。
在项目管理中，任务分解是一个关键步骤。同学提问，老师解围绕工作分解结构WBS的概念，从定义到应用，详细解释了其在项目管理中的重要性。工作分解结构（WBS）是一种将项目拆解为更小、更可管理任务的工具。就像分解因数一样，WBS将项目按照一定的原则分解，从项目开始，直至任务和工作，直至日常活动。
分解一个系统通常包括以下步骤：**需求分析：确定系统的整体需求，并将其分解为更小、更具体的功能和任务。这可以通过与项目利益相关者的沟通和合作来完成。**模块划分：将系统划分为相互关联但独立的模块或组件。每个模块应该具有清晰的责任和功能，以便实现高内聚和低耦合。
**项目管理：在整个开发过程中进行项目管理，包括进度追踪、资源分配、风险管理等，确保项目按计划推进。这些阶段构成了软件开发的基本流程。在实际项目中，这些阶段可能会交叉和迭代，具体流程可能因项目规模和类型而有所不同。以上内容是由猪八戒网精心整理，希望对您有所帮助。
CMMI的核心思想是利用CMMI模型帮助企业不断改进自身研发和管理流程，从1级到5级逐级提升。所以只要企业肯改进，实施CMMI能很大提升软件企业的研发能力和管理能力。而敏捷相对来说又是和CMMI水火不相容的模型，它不强调通过体系管理软件项目，他要求拥有较高水平的研发人员在一起通过很完美的配合做开发工作。
作用不同 CMM是一种对软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述形成的标准。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分国家和地区开始推广和试用。
相比于CMM，CMMI更支持迭代开发和结果导向，淡化瀑布模型的限制。它引入连续模型，使过程改进更具灵活性和客观性，但可能需要组织自行把握过程间的依赖关系。CMMI在需求管理、工程活动和风险管理方面有所增强。在需求开发方面，它不仅关注需求的质量管理，还提供了获取和开发需求的方法。
CMMI，全称为Capability Maturity Model Integration，是一个软件能力成熟度模型集成，由美国国防部、卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发，旨在帮助软件企业提升软件工程过程管理，实现更高效、成本可控和高质量的软件开发。