在机场、火车站、 汽车 站、游客集散中心设立智能 旅游 服务体验中心，利用VR、AR等技术为游客提供沉浸式体验。通过开发 旅游 景区小程序，使游客无须下载即用即走，里面还具备为游客提供景区展示、线路导航、电子导览、景区周边查询、门票购买等服务功能。
那么，就景区而言，又该如何从景点旅游转变到全域旅游？大数据的应用 大数据的分析力和解释力，是未来大数据公司的核心竞争力。
景区智慧旅游的打造主要从3个方向进行升级和变革：一是景区资源保护的智能化，二是景区业务管理的精细化，三是景区大众服务的精准化。具体怎么做呢？打造智慧文旅平台，这类平台可以集智慧旅游、景区管理、运营推广于一体。
同时伴随着“互联网+”行动浪潮的兴起，“智慧旅游”开始向“互联网+旅游”方向进行演变，此时以互联网、云计算、大数据等高新技术为核心的智慧旅游理念初步形成。
促进旅游共享，从旅游企业的独立运营，向全社会共建共享的旅游发展模式转变。 改进旅游治理方式，从景点景区内部的封闭式治安管理和社会管理，向依法治理的全域旅游模式转变。 加强旅游统筹规划，从部门单独行动，向党政机关共同推进的全局性旅游管理转变，形成综合产业共同发展的格局。
明确全域旅游发展战略和产业布局；塑造核心吸引物并明确功能空间划分按照全域旅游战略定位；创新旅游发展规划，改革评价体系；发挥优势避免劣势；根据自身特色发展全域旅游。
创新旅游规划，全面规划景点景区内外协调发展，整合各类资源要素。改革评价体系 发展全域旅游，必须树立科学的旅游观念，按照五大发展理念创新相关的统计监测和评价体系。
一是从单一景点景区建设和管理到综合目的地统筹发展转变。破除景点景区内外的体制壁垒和管理围墙，实行多规合一，实行公共服务一体化，旅游监管全覆盖，实现产品营销与目的地推广的有效结合。旅游基础设施和公共服务建设从景点景区拓展到全域。旅游区域发展规划是指对区域旅游资源要素进行时空组合的战略性部署规划。
大数据的应用 大数据的分析力和解释力，是未来大数据公司的核心竞争力。
空间上的全城：即为“打破独立景点”发展思路，将原有的独立的大景区建设变更成为全域性的，多角度的旅游开发，将城市、乡村、街道的建设与发展与旅游业发展结合起来，一方面满足游客的多元化需求，另一方面提升本地居民的居住体验，第三能够提升城市的整体形象，使得旅游业发展与城市建设紧密结合起来。
二是从门票经济向产业经济转变。实行分类改革，公益性景区要实行低价或免费开放，市场性投资开发的景点景区门票价格也要限高，遏制景点景区门票价格上涨过快势头，打击乱涨价和价格欺诈行为，从旅游过度依赖门票收入的阶段走出来。门票收入将不再是旅游收入的主要依赖来源。
从景点开发模式转变为全域 旅游 模式， 旅游 业面临体制、产品、产业、服务和营销多维度的升级创新。要从景点 旅游 模式走向全域 旅游 模式，离不开 智慧 旅游 的支持。融合 旅游 业及相关行业的资源，加强 旅游 产业链及各种 旅游 组织机构的相互关系。
前瞻产业研究院认为，这种转变主要体现在以下几方面：从相对单一的观光型向业态更加丰富的复合型转变，让景区走向旅游休闲综合体。从长期依赖“门票经济”向综合发展的“产业经济”转变，使景区走向旅游产业集聚区。
一是从单一景点景区建设和管理到综合目的地统筹发展转变。破除景点景区内外的体制壁垒和管理围墙，实行多规合一，实行公共服务一体化，旅游监管全覆盖，实现产品营销与目的地推广的有效结合。旅游基础设施和公共服务建设从景点景区拓展到全域。