技术创新与应用创新的区别是目的不同、重点不同。目的不同：技术创新的目的在于寻找新的技术、改进已有技术或发掘技术的新用途，应用创新是基于已有的技术成果，在特定领域内开发新产品、新服务。
技术与产品的核心地位之争 在一些调研机构以应用驱动型和技术驱动型来描述企业创新的不同模式之前，业界对企业创新一直流传着另外一套评价标准，即：一流企业卖标准，二流企业卖技术，三流企业卖产品。考虑到标准也是技术在时间性和先进性上的集中体现，这套标准基本上可以等同于：技术第一，产品第二。
技术创新和产品创新有密切关系，又有所区别。技术的创新可能带来但未必带来产品的创新，产品的创新可能需要但未必需要技术的创新。一般来说，运用同样的技术可以生产不同的产品，生产同样的产品可以采用不同的技术。
这两种创新的区别在于领域不同。服务创新是指在服务领域中，通过创新来提供更好的服务体验，提高服务质量和效率的过程。它注重的是对顾客需求、心理等方面的洞察和理解，强调人性化设计和服务个性化，依赖于对顾客需求的深入了解，注重后台流程和前台实现的有机结合。
1、技术创新，指生产技术的创新，包括开发新技术，或者将已有的技术进行应用创新。科学是技术之源，技术是产业之源，技术创新建立在科学道理的发现基础之上，而产业创新主要建立在技术创新基础之上。
2、指生产技术的创新，包括开发新技术，或者将已有的技术进行应用创新。科学是技术之源，技术是产业之源，技术创新建立在科学道理的发现基础之上，而产业创新主要建立在技术创新基础之上。技术创新机制是指技术创新与市场需求之间矛盾得以不断展开和解决的一系列动力、规则、程序和制度的复杂系统。
3、技术创新（Technical Innovation）技术创新，指生产技术的创新，包括开发新技术，或者将已有的技术进行应用创新。管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即，富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。
4、技术创新，指生产技术的创新，包括开发新技术，或者将已有的技术进行应用创新。科学是技术之源，技术是产业之源，技术创新建立在科学道理的发现基础之上，而产业创新主要建立在技术创新基础之上。技术创新和产品创新有密切关系，又有所区别。
5、技术创新是经济学的一个概念，由美籍奥地利经济学家熊彼得最先提出。几十年来，中国经济学家对其进行过许多研究，在不同时期有不同的表述。但到目前为止，尚未形成一个严格科学的统一定义。比较公认的基本概念是：技术创造成果在经济上的创造性实现。技术革新和技术发明是技术创新的构成要素或核心。
制度创新与技术创新的本质区别在于**创新内容不同**。制度创新是社会、政治、经济和管理制度的创新，核心目的是为了保障各类社会活动、经济活动以及政治活动的正常运行和效能提升。而技术创新则是基于现有技术进行改进或发明新技术，以提高生产效率、降低成本、优化资源配置等为目标，最终推动社会生产力的发展。
是否依存于物质资本的寿命长短。根据查询光明新闻网显示，制度创新与技术创新的本质区别在于是否依存于物质资本的寿命长短，创新内容不同，制度创新是社会、政治、经济和管理制度的创新，核心目的是为了保障各类社会活动、经济活动以及政治活动的正常运行和效能提升。
科技创新，需要在四个方面建章立制：一是要区分科学成果与技术成果。科学与技术是不同的研究活动，前者是揭示源头和底层的创新活动，如探索基本原理、创造基础知识等活动；后者是把知识转化为财富的活动。
第一，与技术创新相比，外部的创新来源对管理创新更为重要。外部来源包括管理学者、咨询人员、管理大师以及已经离职的员工。他们经常带来灵感，而且在管理创新的最初阶段起到引导作用，并使管理创新具备高度互动的特征。通常，管理创新都发生在组织的边缘部分而非核心。
技术创新：创造一种新的激光技术，以现有的激光技术为基础开发一种新产品或zhi新服务。制度创新：例如，中国创造和中国制造的差别就在这种产权制度之中。
技术创新往往需要在已知的几种可供选择的可能性之中进行选择，制度创新也是如此。（3）正如一个行业的技术创新可能引起另外一些行业的技术创新一样，一个行业中的制度创新也可能引起其他行业的制度创新。他们认为，制度创新同技术创新不同的地方，在于创新的时间同物质资本之间关系的不同。
1、商业模式创新是一种组织创新。一个商业模式描述的是一个组织创造、传递以及获得价值的基本原理。其涵盖了一个商业体的四个主要部分：客户、产品或服务、基础设施以及金融能力。
2、在如今日新月异的商业环境中，创新已成为企业发展中不可或缺的一部分。商业模式创新是指在产品、服务、流程、渠道、收益等方面对现有商业模式进行重构和优化，以达到更加高效、灵活和优化竞争力的目的。以下是六种商业模式创新的方式。
3、商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的变化，即把新的商业模式引入社会的生产体系，并为客户和自身创造价值，通俗地说，商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。新引入的商业模式，既可能在构成要素方面不同于已有商业模式，也可能在要素间关系或者动力机制方面不同于已有商业模式。
4、商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的创新变化，它既可能包括多个商业模式构成要素的变化，也可能包括要素间关系或者动力机制的变化。通俗地说，商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。 商业模式创新的特点 创新概念可追溯到熊彼特，他提出创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。
5、商业模式创新 目前所有手机厂商的商业模式都是靠销售手机赚钱，包括苹果、三星以及国内的华为联想甚至是深圳的山寨厂商，在商业模式上，小米也可以跟传统手机厂商一样靠硬件盈利，但雷军不，他选择把价格压到最低、配置做到最高。
6、商业模式创新是指企业在现有产品或服务基础上，通过创新商业模式，打造出新的商业价值，实现盈利增长和市场竞争优势。在写商业模式创新点时，可以从以下几个方面入手： 定位创新：企业可以通过重新定位自己的市场定位，或者将现有产品或服务应用到新的市场中，来实现商业模式创新。
根据创新的组织方式进行分类可以将创新分可分为：产缺卜品创新，市场创新和商业模式创新。产品创新。产品创新指的是开发和推出新产品或改进现有产品的过程。这种创新通常涉及到设计、功能、性能等方面的改激山进。对生产或运营过程进行改进，以提高效率、降低成本或改善质量。
根据这个分类方式，创新可以分为产品创新、流程创新和商业模式创新。 当人们想到创新的时候，人们首先想到的多半是产品创新。
根据创新的表现形式进行分类：知识创新、技术创新、服务创新、制度创新、组织创新、管理创新等。（2）根据创新的领域进行分类：教育创新、金融创新、工业 创新、农业创新、国防创新、社会创新、 文化 创新等。（4）根据创新的方式进行分类：如独立创新、合作创新等。
根据创新的难度和特点，我们把创新分为三种类型。 领先型创新 跟随型创新 依赖型创新 领先型创新 领先型创新是以重大的发明创造成果或全新的经营管理观念为基础的创新。创新的结果通常是建立起一个全新的市场，创造一个全新的需求空间。