中国零售新篇章：喜士多牵手阿里，革新之路/ 在中国零售市场，喜士多以高端便利店形象崭露头角，总部设在上海，辐射华东与华南，已拥有超过千家门店。其核心战略在于提供丰富商品、独特体验和高效供应链，特别是在鲜食领域，如便当和寿司，瞄准了18-39岁的年轻消费群体。
月1日有新闻称：星巴克2018年二季度财报显示，亚太区市场营运利润率下降6%，这是星巴克近9年来该数据的首次下降。就在各路网友还是纷纷评论的时候，8月2日，阿里巴巴与星巴克共同宣布达成新零售全面战略合作。
从内容上来看，作为华润集团综合电商平台和移动互联网的服务平台，华润通整合了华润集团旗下大大小小的产业板块，除华润旗下品牌华润万家、万象城、太平洋咖啡、便利商店等不同业态的零售业务以外，华润集团旗下的医疗健康、房地产以及金融服务也包含其中。
平台型社交电商 社交电商的爆红是新零售时代下的一种趋势，但是归根结底，社交电商也不过是拓阔电商的一个渠道，他还是电商，产品的品质、服务、供应链和消费体验也是永恒的话题。如今的移动互联网时代的流量入口靠的就是自媒体平台、qq空间、微博、微信朋友圈等这些带有社交属性的平台。
新零售时代，客户体验最重要。“无人便利店”等替代的不是销售员，而是只会做简单工作（如收款，野蛮推销）的店员。其实能与客户进行感情沟通，对商品和服务具备专业知识等，恰恰是各小区门口便利店的关键需求。好的体验离不开有“温度”的人，这点从星巴克，7/11等都有体现。
众所周知，如今新零售大行其道，这一创新模式给社会各种行业带来剧变，真正个性化服务的时代已经到来，想要把新零售做好，就需要需要融合线上线下的思维，打通各种各样的渠道，并结合线下互联网技术。实体微商新零售就是如此，以线下波后实体店为信任依托，救助互联网技术实现线上和线下的链接。
并且社交电商在2020年市场规模将越来越庞大，这将是一个没有天花板的行业，预计在2020年社交电商的市场销售额将会突破3万亿，占整个互联网零售市场的33%，并且这个数字还在疯狂上涨。
1、精细化管理是零售业的必修课，需在成本控制和效率提升上下功夫，避免盲目投入。营销策略创新，如天猫、京东的策略渗透，而非单一的打折促销，是吸引消费者的新手段。在新零售的合作模式中，平衡各方利益至关重要。零售商需从传统的强势地位转向深度服务供应商，以消费者为中心，提供更加周到的服务体验。
2、线下实体店的内在变革：这是目前讨论较多的新零售形式。以全球零售为例，跨界经营已成为一种趋势。早在马云提出新零售概念之前，这种模式就已经存在。例如，永辉超市推出了“超级物种”，核心理念是在商超中融入餐饮服务，满足消费者购物同时的餐饮需求。
3、**社群营销**：社群营销是新零售时代的一种新玩法，通过社群思维来链接、发展和裂变。新零售需要从消费者的需求和愿望出发，以更好地理解和服务消费者。
4、快闪风暴——短暂而惊艳的潮流触点快闪店是新零售的短暂而有力的冲击，它在繁华商业区迅速建立，短时间内吸引眼球，传播品牌故事。它们像一道闪电，捕捉消费者的注意力，限量产品和独特理念借此迅速传播开来。
5、会员营销：多样化的会员营销玩法，提升顾客粘性。设置不同会员等级，进行层级服务营销互动；多元化积分设置规则，提高活跃度，增强粘性；通过优惠卡券发放，聚集人气，促进销售；设置不同会员标签，进行会员分类，进行精准营销。了解供应链协同：依托系统协同助力商家去库存，增加周转率。
在零售领域，一种新型模式被称为新零售，它是一种深度融合线上与线下销售的创新体系。这种模式将传统零售业与互联网技术紧密结合，旨在提升零售体验的智能化和效率。它标志着零售业迈入了数字化的新纪元，为消费者提供了前所未有的便捷与智能购物体验。
新阳光零售是山东新阳光供应链有限公司线下零售商品，该公司是以门店开发、物流配送、品牌输出、业务指导四维一体的运营模式。山东新阳光供应链有限公司（简称“新阳光”），是汉海控股集团有限公司旗下的零售业品牌，成立于2015年。新阳光连锁超市，是以门店开发、物流配送、品牌输出、业务指导四维一体的运营模式。
上海新阳光汽配市场是沪上知名的重型汽车配件物流平台，市场定位以重型车辆配件，汽保设备、工程机械、船舶机械配件为主。随着上海港口的不断发展，陆上集装箱运输市场发展冲劲十足，新阳光此举表现了其适应市场，抢占先机的远见卓识。